为进一步推进绩效考核工作高质量开展，强化医院标准化建设与规范化管理，提升妇幼健康工作服务能力和水平，2月3日我院召开绩效考核工作会议。院领导，质控办（科教科）、医务科、保健部、院办、信息科、财务科、人事科、护理部、院感办、运营管理部（宣传科）、门诊部、党办（监察室）、医保办、病案室、药剂科等科室负责人及相关职能科室科员参加了会议。会议由副院长王晓东主持。

院党委书记张红参加会议并对绩效考核工作进行了总体部署安排。他强调，绩效考核是检验妇幼健康工作实绩的尺子，也是引领妇幼保健机构改革发展的指挥棒和风向标，必须高度重视。他要求，各部门、各科室要强化统筹，团结协作，严格按照操作手册要求做好数据信息的采集整理工作，把控填报质量，切实将该项工作抓严抓实、做深做细。全院上下要以绩效考核为抓手，提升内部管理能力和医疗服务能力，推动保健和临床深度融合，更好保障人民群众健康权益，带动医院整体实现高质量发展。

质控办姚静宣读了《绩效考核工作任务分解》，将辖区管理、服务提供、运行效率、持续发展、满意度评价五个维度56项指标进行细化分解，明确了职责分工、指标要求及指标导向，对部分修订指标进行了深入细致的讲解。

随后采用线上培训的方式开展了绩效考核工作培训，集中学习了国家卫生健康委妇幼司关于《妇幼保健机构绩效考核工作进展》、《国家级质控情况反馈》等内容。

通过本次培训，各负责人对妇幼保健机构绩效考核工作有了更清晰的认识和理解，找准了下一步工作的着力点和努力方向，为绩效考核工作的顺利推进夯实了基础。

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文字|质控办（科教科）姚静   

编辑｜宣传科 楚茜